詳細內容：正安縣日立挖掘機維修液壓泵公司-24小時維修熱線：136-2977-2626;杜特爾維修咨詢電話：136-2977-2626 正安縣日立挖掘機維修廠地址,企業(yè)轉型是什么？打個比方，就好像在一條公路上開車，突然發(fā)現(xiàn)前面是盡頭。一方面，要保持以前的車速，因為企業(yè)需要發(fā)展。同時，要迅速找到一個出口，要拐到一條新的高速公路上，這樣企業(yè)才能持續(xù)發(fā)展。從2013年開始，雷沃重工就確定了“先做減法、再做加法”的經(jīng)營思路。只不過那時并沒有供給側結構性改革這一說法，但雷沃重工的轉型之路與后來的理論非常吻合。產(chǎn)品調整 強身健體縱觀雷沃重工的供給側改革之旅，是從規(guī)模導向轉變?yōu)樽非笤鲩L質量的改革。而轉型的三大主軸分別為產(chǎn)品領先、效率驅動和全球經(jīng)營。從2010年開始，雷沃重工逐步開始實施轉型。首當其沖是做減法，調整產(chǎn)品結構，打造拳頭產(chǎn)品。為此，雷沃重工首先在農(nóng)業(yè)“收獲”方面樹立起了行業(yè)絕對優(yōu)勢。比如在國內農(nóng)機行業(yè)界，雷沃谷神聯(lián)合收割機自1998年成功入市以來，已經(jīng)連續(xù)16年銷量蟬聯(lián)行業(yè)冠軍，市場保有量已經(jīng)突破55萬臺。特別是在2014年,這一年中國農(nóng)機工業(yè)增速降到9%以下,在機械工業(yè)中,農(nóng)機從多年的“排頭兵”下滑到了機械行業(yè)平均線以下。在部分領域,產(chǎn)能過�，F(xiàn)象突出，比如拖拉機行業(yè)中的中小馬力拖拉機,市場已經(jīng)趨于飽和, 2015年40以下馬力段增幅減少近70%，而120—140、140—160、160—180三個馬力段輪式拖拉機市場銷量增幅均在150%以上,增量非常可觀。同時隨著土地流轉進程進一步加快,農(nóng)田逐步集中連片,大馬力拖拉機、大型聯(lián)合收割機等中高端產(chǎn)品的需求在迅速增加;而類似甘蔗、棉花收獲機等“專精特”農(nóng)機產(chǎn)品則近乎處于無法滿足需求的尷尬境地。從這個意義上說，國內農(nóng)業(yè)裝備結構性的過剩與不足并存已經(jīng)成為農(nóng)機行業(yè)的一大特點,而如何抓住“行業(yè)放緩中的細分領域的高增長”已經(jīng)成為各農(nóng)機制造企業(yè)的必修課。隨著農(nóng)村勞動力的轉移、農(nóng)業(yè)規(guī)模的擴大、人民生活水平的提高、農(nóng)機服務組織的發(fā)展以及市場競爭的加強,企業(yè)要研究的主體已經(jīng)必須是家庭農(nóng)場、農(nóng)機合作社等規(guī)�；�經(jīng)營主體,他們對智能高效、駕乘舒適、節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品的需求開始日趨旺盛,因此作為農(nóng)機供應商,要從過去追求農(nóng)機數(shù)量的增長向追求農(nóng)機質量轉型升級。為此，雷沃重工在“歐洲研發(fā)、全球制造，全球分銷”的特色發(fā)展模式下，通過戰(zhàn)略布局全球資源，深化“四個轉型”——“企業(yè)由制造業(yè)向制造服務業(yè)轉型，技術由全球低端向全球中高端轉型、產(chǎn)品由小型向大型轉型，市場由國內向全球轉型”，加快向全球價值鏈中高端跨步攀升，推動了業(yè)務的持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。仍以雷沃谷神小麥聯(lián)合收割機為證，2017年的春季小麥機市場，雷沃谷神仍然是“一枝獨秀”。從產(chǎn)品組合到銷售政策，雷沃谷神作為行業(yè)領軍者始終走在前列。雷沃谷神GE系列、雜糧收獲專家——雷沃谷神GF系列、縱軸流領導者——雷沃谷神GK系列，雷沃谷神三大系列的數(shù)十個產(chǎn)品都成了行業(yè)明星產(chǎn)品。目前雷沃谷神收獲機械日產(chǎn)量達到135臺天。忙碌的收獲機械生產(chǎn)一線同樣，雷沃重工旗下歐豹拖拉機也已連續(xù)十幾年市場銷量遙遙領先，2017年2月日產(chǎn)量達到360臺天，逆勢穩(wěn)步上漲。即將下線的雷沃歐豹拖拉機更重要的是，雷沃重工作為國內唯一一家可提供農(nóng)業(yè)全程機械化解決方案的自主品牌，除了在“收”方面的絕對優(yōu)勢，在其他方面也已經(jīng)日臻完善。正安縣日立挖掘機維修液壓泵公司