詳細(xì)內(nèi)容：天柱縣卡特專(zhuān)業(yè)挖掘機(jī)維修中心-液壓泵專(zhuān)修廠 天柱縣卡特挖掘機(jī)維修廠---挖掘機(jī)維修故障電話(huà)：137-0834-2240 -----------我廠有專(zhuān)業(yè)的液壓泵/液壓閥/電腦板綜合實(shí)驗(yàn)臺(tái)，能精準(zhǔn)快速的檢測(cè)常見(jiàn)疑難雜癥�。『贤�簽約維修更有保障�。�！ 順豐挖掘機(jī)修理廠主修因液壓泵或發(fā)動(dòng)機(jī)引起的：挖掘機(jī)無(wú)力、行走跑偏、挖掘機(jī)動(dòng)作緩慢、發(fā)動(dòng)機(jī)油溫高、冷車(chē)難啟動(dòng)、挖掘機(jī)憋車(chē)憋機(jī)、冒黑煙、冒藍(lán)煙、工作異響、卡大臂、掉臂等等以及其他挖掘機(jī)品牌不能解決的常見(jiàn)故障問(wèn)題。主修發(fā)動(dòng)機(jī)包括：五十鈴發(fā)動(dòng)機(jī)、三菱發(fā)動(dòng)機(jī)、康明斯發(fā)動(dòng)機(jī)、日野發(fā)動(dòng)機(jī)、濰柴發(fā)動(dòng)機(jī)、洋馬發(fā)動(dòng)機(jī)、道依茨發(fā)動(dòng)機(jī)等。 -----------天柱縣卡特挖掘機(jī)維修總部_分享行業(yè)新聞：天柱縣卡特挖掘機(jī)日立維修售后部 天柱縣卡特專(zhuān)業(yè)挖掘機(jī)維修中心-液壓泵專(zhuān)修廠小松的中國(guó)植樹(shù)人——小松（中國(guó)）投資有限公司董事長(zhǎng)王子光出品：中國(guó)工程機(jī)械商貿(mào)網(wǎng)撰文：王磊在小松上�？偛縑IP接待室的墻上，掛著一幅有些泛黃的《日本經(jīng)濟(jì)新聞》，4開(kāi)的報(bào)紙上一整版的小松廣告，而主題則是在山西北部某大型礦山運(yùn)行的小松設(shè)備。 說(shuō)起這座礦山，王子光再熟悉不過(guò)了，三十多年時(shí)間里他差不多走訪遍了同小松有密切關(guān)系的合作伙伴。幾乎同改革開(kāi)放同步，從上世紀(jì)七十年代末開(kāi)始，中國(guó)工程機(jī)械逐漸改變閉門(mén)造車(chē)的面貌，王子光幾乎完整見(jiàn)證并親身參與了小松在中國(guó)從技術(shù)合作到投資設(shè)廠再到經(jīng)營(yíng)本地化的過(guò)程。 可以說(shuō)，讀懂王子光，就能讀懂中國(guó)工程機(jī)械。14歲進(jìn)入北京內(nèi)燃機(jī)總廠，如今已是小松（中國(guó)）投資有限公司董事長(zhǎng)的王子光那時(shí)的理想是做社會(huì)主義的螺絲釘。作為車(chē)間銑工，立銑，臥銑，刨車(chē)，他樣樣精通。歷史的車(chē)輪總是推動(dòng)著個(gè)體駛向難以預(yù)測(cè)的未來(lái)，在系統(tǒng)性地修完了理論力學(xué)，材料力學(xué)，高等數(shù)學(xué)和機(jī)械畫(huà)圖等大學(xué)理工科機(jī)械制造專(zhuān)業(yè)的課程后，王子光完成了由一線(xiàn)工人向技術(shù)人員的轉(zhuǎn)變。 四年大學(xué)日語(yǔ)專(zhuān)業(yè)的學(xué)習(xí)則為他日后人生軌跡的改變埋下伏筆。小松在上世紀(jì)70年代末，80年代初向中國(guó)引進(jìn)推土機(jī)技術(shù)的同時(shí)，也將TQC（全面質(zhì)量管理）無(wú)償提供給了中國(guó)，北京內(nèi)燃機(jī)總廠正是國(guó)家指定的技術(shù)引進(jìn)單位之一，王子光這時(shí)候第一次接觸到了小松，日本員工的嚴(yán)謹(jǐn)性和認(rèn)真的態(tài)度給他留下深刻印象。 1985年，王子光進(jìn)入小松北京事務(wù)所，正式開(kāi)啟了他在中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)三十余年的傳奇經(jīng)歷。從最開(kāi)始做進(jìn)口貿(mào)易，到參加小松在中國(guó)合作項(xiàng)目及合資項(xiàng)目的談判，從進(jìn)入小松同山推合資工廠（小松山推工程機(jī)械有限公司）工作，再到如今成為大型日企在中國(guó)少有的中國(guó)籍“掌門(mén)人”，王子光看慣了中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)的風(fēng)風(fēng)雨雨，也對(duì)小松在中國(guó)的事業(yè)有了更深層次的認(rèn)知。 天柱縣卡特專(zhuān)業(yè)挖掘機(jī)維修中心-液壓泵專(zhuān)修廠2016年是小松在華事業(yè)發(fā)展60周年，以1956年參加在中國(guó)舉辦的第一屆日本工業(yè)產(chǎn)品展覽會(huì)，并同中國(guó)簽訂20臺(tái)推土機(jī)出口合同為開(kāi)端，小松在隨后20余年時(shí)間里向中國(guó)出口了以推土機(jī)為主力的四千多臺(tái)施工設(shè)備。 在那個(gè)特定的歷史年代，中國(guó)工業(yè)基礎(chǔ)薄弱的背景下，這些設(shè)備為國(guó)家建設(shè)作出重要貢獻(xiàn)，周恩來(lái)總理就曾以“吃水不忘挖井人”來(lái)表達(dá)中國(guó)人民對(duì)小松為中日友好所作貢獻(xiàn)的感謝。談到這一時(shí)期小松在中國(guó)的事業(yè)，王子光說(shuō)到最多的卻是感謝：“小松人始終認(rèn)為不是單純的小松對(duì)中國(guó)作出貢獻(xiàn)，小松同中國(guó)是雙贏的”。 天柱縣卡特專(zhuān)業(yè)挖掘機(jī)維修中心-液壓泵專(zhuān)修廠小松產(chǎn)品為中國(guó)國(guó)家建設(shè)作出貢獻(xiàn)是歷史事實(shí)，而這些訂單也為小松自身的提高產(chǎn)生了關(guān)鍵影響，在中國(guó)的事業(yè)不僅幫助小松度過(guò)了上世紀(jì)60年代卡特彼勒在日本投資建廠帶來(lái)的危機(jī)，也為小松質(zhì)量的持續(xù)提升提供了保障。在上世紀(jì)70年代末，80年代初的中國(guó)談?wù)摴こ虣C(jī)械技術(shù)，幾乎等同于談?wù)撔∷杉夹g(shù)。 小松在上世紀(jì)70年代末同中國(guó)簽訂了技術(shù)引進(jìn)協(xié)議，向多個(gè)國(guó)營(yíng)工廠提供推土機(jī)和裝載機(jī)技術(shù)，在王子光看來(lái)這個(gè)時(shí)期小松在中國(guó)事業(yè)的最大意義就是為中國(guó)工程機(jī)械企業(yè)制造水平的提高打下了良好基礎(chǔ)，采用小松技術(shù)的推土機(jī)如今仍在中國(guó)占據(jù)超過(guò)一半的市場(chǎng)。 與之后引進(jìn)的歐美技術(shù)不同的是，小松不僅關(guān)注主機(jī)廠對(duì)于技術(shù)的吸收程度，同時(shí)也幫助配套件廠家進(jìn)行質(zhì)量改善，可以說(shuō)，小松為中國(guó)工程機(jī)械國(guó)產(chǎn)化做出重要貢獻(xiàn)。1995年在中國(guó)建立合資工廠之前，小松對(duì)華出口的模式如果可以稱(chēng)為“點(diǎn)”的貿(mào)易，那在中國(guó)投資建廠后，則變成了“面”的事業(yè)。 原有的依靠日本在華商社進(jìn)行銷(xiāo)售的模式已不適應(yīng)當(dāng)時(shí)的發(fā)展，面對(duì)新的市場(chǎng)環(huán)境，小松的應(yīng)對(duì)之道是建立代理店體制。王子光在構(gòu)建貼近中國(guó)國(guó)情的代理店體制的過(guò)程中發(fā)揮了關(guān)鍵作用�，F(xiàn)在看來(lái)，小松在華代理店體制無(wú)疑是成功的，很多企業(yè)在建立營(yíng)銷(xiāo)體系的過(guò)程中也借鑒了小松的做法。 代理商體制在中國(guó)日臻完善之后，小松將其推廣到了東南亞等地區(qū)，同樣在中國(guó)得到廣泛應(yīng)用之后被推廣到小松全球其他地區(qū)的還包括4K系統(tǒng)（KOPEN，KOMICS，KOMTRAX，KOFACS），這其中最為中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)熟知的就是KOMTRAX（康查士系統(tǒng)）。 王子光表示，小松目前在中國(guó)市場(chǎng)銷(xiāo)售的挖掘機(jī)有十萬(wàn)多臺(tái)，其中大部分能夠通過(guò)康查士系統(tǒng)正�；厮蛿�(shù)據(jù)�；�于如此龐大的基數(shù)，結(jié)合小松在ICT領(lǐng)域的雄厚實(shí)力，小松能夠?qū)χ袊?guó)工程機(jī)械市場(chǎng)的趨勢(shì)做到先知先覺(jué)。對(duì)于從2016年年中開(kāi)始的此輪工程機(jī)械回暖，小松通過(guò)康查士系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了提前預(yù)測(cè)，也相應(yīng)進(jìn)行了大量準(zhǔn)備工作。 天柱縣卡特專(zhuān)業(yè)挖掘機(jī)維修中心-液壓泵專(zhuān)修廠在王子光看來(lái)，現(xiàn)階段工程機(jī)械銷(xiāo)量的回升主要基于兩個(gè)因素，首先是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資的高企，其次是工程機(jī)械銷(xiāo)售高峰期大量出售的設(shè)備到了更新?lián)Q代的時(shí)候。而王子光特別關(guān)注的是基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目批復(fù)權(quán)下放到地方，盡管目前很難看到這一政策帶來(lái)的影響，但對(duì)工程機(jī)械來(lái)說(shuō)是無(wú)疑是政策紅利。 如果將而今在中國(guó)先后建立起20多家獨(dú)資，合資企業(yè)的小松比作一片枝繁葉茂的樹(shù)林，那王子光就是其中最不知疲倦的植樹(shù)人。作為土生土長(zhǎng)的北京人，王子光保持著聽(tīng)京劇的習(xí)慣，閑暇時(shí)候，他喜歡拉京胡過(guò)過(guò)京劇癮。他常稱(chēng)自己是小松普通的一員，對(duì)于小松的拼搏精神，王子光尤為驕傲�；蛟S正是務(wù)實(shí)和開(kāi)拓精神塑造了小松與中國(guó)供應(yīng)的局面，也在工程機(jī)械領(lǐng)域成就了“非小松不可”的佳話(huà)。